（来源：上观新闻）
有的公司💐，一门心思冲技🦴🇦🇸术牌桌，👑🎵就想证明自己比别㊗人能炸、😫♨能回收，却忘🇧🇿了自己要拉👩🏭什么货🎛；有的公司🏩，急着抢🥿🔶时间窗口，生怕晚🔔一步就没机➿会，慌里🤪慌张赶进度，🧘♂️🇲🇩却没把基础打牢；⛩有的公司在可回🧳🌌收上很猛，炸了🇦🇶又飞，飞🇰🇼🦔了又炸💅，颇有马斯克的影❓子；有的公司在🏝🇦🇱大运力上很敢，动🔻辄宣称“赶超猎😅鹰9”，却🚎🎦连一个稳定的🦊客户都没🧦🇷🇺有🇮🇸。
具体到编程模型👅♑，差距更吓人🐐。一旦AI资本🛡开支放缓，🏣⬇或者大客户🛶🔰开始去库存📃🔷，台积⏪电的业绩🤸♀️压力会立竿见影地🇲🇸传导下来😾。他的工🤽♀️🇪🇨作轨迹，几乎👩💼🍊贯穿了🍓当时中国🔃主力歼击机与教↪🍢练机发展的多个关⏱键节点，也🚣♀️🇺🇦为新中📅国国防航🈹🇱🇹空事业🇲🇵🕍作出了重要贡🆕献🎂📬。
为什么不继续待在♉🇨🇷私有市场🕞？ Fel👨⚖️dman的🧜♀️😗回答是："他们🚣♀️🦶有信息不🌴📄对称的🦛优势🔷🔱。先说下处罚原因🔵🤫。我和这几个人聊🏝下来，发现🏧他们有一个共同点🐻🗨：动手的起🇨🇺🛏点不是“vib👳♀️e co🈸🐺ding⚫ 看起来很🍺酷”，而是“🥗🖐我有一个具体🔖🤘的问题没有被解决🚣♀️🇼🇸”🐱🚵♀️。
